Diagnóstico e Mapeamento de Riscos
- Diagnóstico da empresa
- SWOT, ANSOF, 5 F.P. mapear a cadeia de valor horizontal e vertical
- Mapear Riscos internos e externos
- Propor Melhoria, 5W2H conforme oportunidades encontradas
Transformação Digital
- Reinventar a empresa
- Reavaliar a cadeia de valor horizontal e vertical da empresa
- Entender o cliente
- Reconstruir a empresa conforme a realidade digital atual e futura
Consultoria Empresarial
A B3C fornece Soluções Gerenciais para startups, pequenas, médias e grandes empresas, que necessitam obter um crescimento exponencial e melhorar seus resultados financeiros fortalecendo-as com soluções inovadoras, práticas e objetivas.
Como fazemos ?
Preparar Diagnóstico e Mapa de Riscos dos ambientes interno e externo, utilizando a nossa plataforma de Gestão de Empresas 4.0
Framework A3, solução de problemas e plano de ação (5W2H) para cada setor da empresa (B3C + Gestores)
Treinamento/Mentoria – Retenção de Talentos – para o time desde o começo dos trabalhos. Tudo feito a 4 mãos
Definir estratégia e plano de ação de impacto para a transformação digital, considerando os ”9 pilares da indústria 4.0”
Colaborar na formação do conselho consultivo e participação como conselheiro externo
De 4 a 12 Semanas
Fundada em 2013 por Ney Vasconcellos, engenheiro e mestre em administração, com passagem por Harvard, MIT, UNICAMP e FGV, e forte experiência de gestão em empresas familiares e multinacionais no Brasil, EUA, Alemanha e Japão.
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